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东风商用车物料清单管理(BOM)系统

项目背景应用方案价值体现

      东风商用车公司的大部分业务都是围绕汽车产品来开展的,产品BOM数据将这些业务部门紧紧地联系在一起。

      系统将BOM数据划分为E-BOM、M-BOM、P-BOM、S-BOM等四个逻辑视图(BOM View),这四个视图分别与产品设计、工艺准备、生产管理、营销管理等业务相对应。其目的是在东风汽车有限公司商用车公司内部使用新的产品数据标准建立统一的BOM数据管理平台。

 

该系统实现一个平台统一、数据共享、高度集成的计算机辅助管理系统

1、作为计算机识别物料的基础依据。

2、作为编制计划的依据。

3、作为配套和领料的依据。

4、根据它进行加工过程的跟踪。

5、作为采购和外协的依据。

6、根据它进行成本的计算。

7、可以作为报价参考。

8、进行物料追溯。

9、使设计系列化,标准化,通用化。

通过平台统一、数据共享、高度集成的CVBOM统一后,对CV的生产改善归纳为以下4点
1、完善、改进了产品数据标准,产品数据标准基础信息电子化;
2、降低研发成本,缩短产品研发周期,适应快速的市场变化,满足客户个性化需求;
3、提高用于指导生产、销售、采购、财务、售后服务等BOM的准确性;
4、取消手工明细表、各类通知单纳入BOM系统,实现电子化管理。

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