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东风商用车SCM平台

项目背景应用方案价值体现

      东风商用车有限公司是东风汽车集团股份有限公司与沃尔沃集团构建的全球最大商用车战略联盟,在中国组建的一家商用车合资企业,于2015年1月正式成立运营,公司致力于发展“东风”品牌商用车为全球知名品牌。东风商用车是中国领先的商用车品牌,正逐步建立覆盖全球的销售服务网络。东风商用车在中国拥有独立的研发和生产基地,其年产能达30万辆。产品覆盖中重型卡车、客车整车与底盘以及发动机、驾驶室、车架、车桥、变速箱等关键总成。 其产品为长途运输、区域配送、建筑工程及采矿业服务。拥有近3万名员工,15家工厂、分(子)公司及先进的技术中心. 是我国目前最大的商用车制造企业。

威尼斯人官网公司基于规范的管理标准,积累以往的成功案例,结合东风商用车有限公司生产管理现状,开发了《商用车生产信息平台》。商用车生产信息平台的建立,将商用车公司十堰地区各单位及商用车主要供应商的生产、物流信息进行集约,达到信息共享、提高效率的目的。《商用车生产信息平台》现主要覆盖了2大总装厂(43总装工厂、联合工厂)、4大总成工厂(车身厂、车架厂、发动机工厂、变速箱工厂) 、1个物流运行部。主要覆盖范围包括主生产计划、物料需求计划、仓库管理3大子系统。业务信息流程见下图:

基于以上业务流程建立以下业务子系统:

1、 主生产计划(MPS):包括总装计划、总成计划、自制件计划。计划体系主要分为三月预告计划、月计划、周计划、日计划、序计划。并形成了一套先进的高级计划排产模型,如下:

2、物料需求计划(MRP):包括工厂零部件要货计划(外制) 、工厂零部件要货计划(内制) 、内制件要货指示(日)、内制件要货指示(看板) 、外制件要货指示(日) 、外制件要货指示(看板);考虑安全库存、工厂库存、采购周期、到货提前期等条件,灵活的批量组合策略的MRP计算方法生成采购订单及订单的实时跟踪及不足件的实时预警。整体需求计划编制模型如下:

3、仓库管理(WMS):包括零部件的厂际收发货业务、厂内收发货业务、三方收发货业务、各种方式的盘点业务、退发货业务、备投料业务等。支持供应商寄售、客户寄售、委外库存等特殊库存业务处理,支持批次、单件等细粒度仓库管理业务,支持参考计划、指令的仓库执行处理,支持RF(手持机)处理。

商用车生产信息平台的总体目标是实现东风商用车有限公司及商用车下属单位、商用车公司相关单位进行的生产信息发布、集约物流信息、动态数据查询目标。

      “商用车公司生产管理信息平台的建设,解决了从原东风公司建厂到现在整个生产管理没有信息平台的"老大难"问题。目前,从整个生产计划的安排到相关生产信息的传递都在这个平台上发布,使得整个生产信息和指令能够同一时间到达公司的所有工厂,有效缩短了整个生产流程。”

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